長江路橋黨委書記、董事長黃橋連調研督導十堰片區項目建設

來源:十巫項目部 王軍 日期:2020-07-07 18:26:00 瀏覽次數:

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2020年7月6日至7日,長江路橋黨委書記、董事長黃橋連赴十堰片區調研督導項目建設情況,長江路橋公司總經理助理、綜合辦公室主任聞一亮,機械材料部經理袁寶軍,工程管理部部長熊申麗,成本合約部副經理朱露等陪同調研。

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圖:調研現場

黃橋連一行實地查看了十巫六標龔家凸特大橋、宋家灣隧道、溢水樞紐互通等施工現場,深入了解了十堰片區各項目建設總體情況,詳細聽取了各項目關于疫情防控和建設進展、存在的問題及困難和下一步工作計劃的具體匯報,圍繞制約項目建設的關鍵問題,黃橋連與項目建設人員深入交流,引導參建人員開闊思路,提升站位,精準施策,辨證施治,堅決扛起“三年攻堅”政治責任,以釘釘子精神盯緊問題不放松,著力破解項目建設瓶頸制約。

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圖:調研座談會

黃橋連強調,今年是建設集團和長江路橋沖擊百億營收目標的決戰之年,也是圓滿完成“三年攻堅”任務的收官之年。各項目要齊心協力、攻堅克難,堅決打贏“三年攻堅”硬仗。他要求,十堰片區各項目一是要前瞻謀劃,精準發力。班子成員要樹立起前瞻性、全局性和系統性的思維意識,抓好技術核心,重視技術引領,通過預判施工組織中的各項困難和問題,進一步優化施組設計,完善技術方案,切實提高前瞻性的管理能力和水平。二是要硬核管控,擔當負責。把合同管理和履約意識作為核心管控任務,引導各協作單位攻堅克難,打好硬仗,同步做好管理服務工作,防范和化解重大管控風險。三是要目標導向,降本增效。切實提升價值創造意識和精益化管理理念,加強成本管控,提前鎖定目標成本,積極拓展建設利潤空間。四是要慎終如始,善作善成。緊緊圍繞“目標不變,任務不減”總體要求,強化施工組織,科學調度資源,加強質量安全管控,確保優質高效推進項目建設,為助推公司早日實現百億營收目標再作新貢獻。

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